Problems
こんな課題はありませんか？
業務が属人化・ブラックボックス化している
誰が何をどう処理しているか見えず、改善の手が付けられない。
システムが業務に合っていない
既存システムが現場の実態と乖離し、二重入力や手作業が残っている。
IT投資の費用対効果が見えない
何にいくら使い、どれだけ効果が出ているのか説明できない。
What We Do
提供内容
ITコンサルでは、次の3つを軸にご支援します。
01
業務フローの可視化
現状業務を棚卸しして可視化し、ムダ・重複・属人化のポイントを特定します。
02
システム選定・導入
業務に合ったシステムを中立の立場で選定し、導入プロジェクトを推進します。
03
運用改善・内製化支援
導入後の運用を改善し続け、社内で回せる体制づくりまで支援します。
Flow
ご支援の流れ
01
ヒアリング
現状の業務フロー・システム構成・お困りごとをお聞きします。
02
お見積もり
支援範囲に応じた改善支援プランと費用を先にご提示します。
03
診断＆要件定義
業務とシステムを診断し、システム要件と導入計画を定義します。
04
導入・運用改善
導入・移行・現場トレーニングを実施し、内製化まで伴走します。
※強引な営業は一切いたしません。
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