Strategy
経営視点で設計する
売上・利益・工数の3軸で優先順位を設計。AI活用を、経営の打ち手として具体化します。
RYS Inc.は、AI法人研修・AI導入コンサル・営業支援を通じて、企業の売上と生産性を同時に高める実装型パートナーです。
「AIを導入したい」を「AIが成果を出す」へ変えていきます。
Implementation Partner
机上の提案で終わらせない。
現場で動くAI運用まで伴走。
For Business
126社
ご支援実績
Approach
戦略 → 実装 → 定着
成果まで一気通貫
Why RYS
RYSの支援は「戦略」「実装」「改善」の3ステップ。導入して終わりではなく、現場で成果が出続ける状態までを設計します。
Strategy
売上・利益・工数の3軸で優先順位を設計。AI活用を、経営の打ち手として具体化します。
Execution
提案だけで終わらず、業務フロー・ルール・運用まで実装。チーム全体で使える形に落とし込みます。
Growth
KPIをもとに改善サイクルを回し、営業・マーケ・バックオフィスで継続的に成果を積み上げます。
Our Services
AI顧問・AIコンサル・ITコンサル・営業支援の4つの事業で、貴社の課題とフェーズに合わせた最適な支援を提供します。
経営判断に、AIの視点を常駐させる
経営・事業課題に対し、AI活用の方針設計から意思決定支援まで伴走。継続的な顧問として、成果につながる打ち手を一緒に組み立てます。
戦略からPoC、本格展開まで一気通貫
経営と現場をつなぎ、部門横断でAI導入を前進。ツール選定・運用設計・定着支援までワンストップで対応します。
業務とシステムをつなぎ、現場で動く形へ
現状業務の整理からシステム選定・導入・運用改善まで支援。IT投資を、売上と生産性に直結する実装へ落とし込みます。
アポ獲得から商談化まで、成果に直結
ターゲット設計・訴求設計・商談運用を一体化。AIと人のハイブリッドで、受注につながる営業プロセスを構築します。
サービス選びに迷っている方も、お気軽にご相談ください。貴社の状況をお聞きし、最適なAI活用プランをご提案します。
Flow
初回のご相談から成果の定着まで、4つのステップでシンプルに進みます。
01
現状の課題・体制・目標をお聞きし、AI活用の余地と優先順位を整理します。
02
支援内容・期間・体制に応じた費用を先にご提示。納得いただいてから次に進みます。
03
業務・データを詳しく診断し、具体的な要件と実行計画に落とし込みます。
04
現場で動く形に実装し、KPIを計測しながら成果が出続ける状態まで伴走します。
※強引な営業は一切いたしません。
Case Studies
課題整理から実装・運用まで伴走した、代表的なご支援事例です。
製造業(従業員120名)
Advisory課題:現場ごとにAI活用の理解度がバラバラで、導入が進まない。
施策:管理職向け・現場向けで支援を分け、業務別テンプレートを設計。
成果:3か月で社内AI利用率が 18% → 64% に改善
詳細を見る →小売チェーン(12店舗)
Consulting課題:販促施策の準備工数が大きく、改善サイクルが遅い。
施策:販促案作成・SNS文面生成・週次レポートをAI化。
成果:販促準備工数を月あたり約 42時間削減
詳細を見る →BtoBサービス企業(営業15名)
Sales課題:商談化率が低く、提案品質も属人化していた。
施策:ターゲット選定・訴求文作成・初回提案の標準化を実施。
成果:商談化率 1.4倍、初回提案作成時間を 35% 短縮
詳細を見る →※導入成果は業種・体制・期間などの条件により異なります。
About RYS Inc.
私たちは「AIが使える人」と「使えない人」の格差がこれから急速に広がると考えています。だからこそ、AI顧問・AIコンサル・ITコンサル・営業支援を通じて、すべての企業がAIを使いこなせる社会をつくることが私たちのミッションです。
人とAIの架け橋となり、すべての人をAI人材にする。それがRYS Inc.の存在意義です。
Our Values
01
理論ではなく実務。すぐに仕事・ビジネスに使えるAI活用法のみを提供します。
02
経営判断のサポートから現場への定着まで、組織のすべての層に寄り添って支援します。
03
繰り返し作業をAIに任せ、人間はより創造的な仕事に集中できる環境をつくる。
News & Updates
Contact Us
サービス選びに迷っている方も、まずはお気軽にご相談ください。貴社の状況をお聞きし、最適なAI活用プランをご提案します。